предприниматель✕инвестор✕2 выхода из проектов✕инвестбанкир✕спикер✕преподаватель✕предприниматель✕инвестор✕2 выхода из проектов✕инвестбанкир✕спикер✕преподаватель✕entrepreneur✕investor✕2 exits✕investment banker✕speaker✕teacher✕entrepreneur✕investor✕2 exits✕investment banker✕speaker✕teacher✕
Корпорация и свой бизнесCorporate and my own business
Говорю на языке предпринимателя и умею перевести его на язык инвестора.I speak the entrepreneur’s language and can translate it for investors.
8лет в корпорации: международный инвестбанкингyears in corporate: international investment bankingЗнаю, как устроены процессы, отчётность и решения в большой компании. И как на бизнес смотрит инвестор.I know how processes, reporting and decisions work in a big company. And how investors see a business.
3своих медиа, в том числе «Нет, это нормально» — одно из самых известных родительских медиаmedia businesses of my own, including “Net, eto normalno”, one of the best-known parenting mediaЯ была не только владельцем, но и CEO: сама вела редакцию, продажи, продукт и команду. Провела издание через кризис 2022. Два медиа продала.I was not just the owner but the CEO: I ran the newsroom, sales, product and team myself. I took the title through the 2022 crisis. I sold two of my media businesses.
5брендов с нуля, сейчас — Hairmatesbrands built from scratch, now HairmatesПрямо сейчас снова прохожу путь запуска, на своём бизнесе.Right now I’m going through a launch again, with my own business.
1совет директоров топ-3 контент-агентстваboard seat at a top-3 content agencyЗнаю рынок и вижу его изнутри.I know the market and see it from the inside.
ГлавноеThe point
Процессы есть в любом бизнесе. Я их разбираю.Every business runs on processes. I take them apart.
В редакции, в банке, в бренде заколок. Деньги, люди, роли и решения везде устроены похоже.In a newsroom, a bank, a hair-clip brand. Money, people, roles and decisions work alike everywhere.
Пересобираю оргструктуруRestructuring the org chart
Зовите меня, когдаCall me when
УслугиServices
01
Сделка и упаковка под продажуDeal and sale prep
«Пора продавать, но сколько это стоит?»“Time to sell, but what is it worth?”Только честноHonestly, only
02
ДиагностикаDiagnosis
«Команда и расходы растут, а эффективность и выручка нет»“The team and costs keep growing, but efficiency and revenue don’t”
03
АнтикризисCrisis
«Рынок просел, и старая модель перестала работать»“The market dropped and the old model stopped working”
04
МонетизацияMonetization
«Хотим продавать рекламу. Какие показатели нужны и какую команду собрать, чтобы не переплатить?»“We want to sell advertising. What metrics do we need, and what team should we hire without overpaying?”
05
Операционная эффективностьOperational efficiency
«Нас много и мы все в одной лодке, но лодка крутится по кругу»“There are many of us, all in one boat, but the boat keeps going in circles”
06
Контент и коммуникацияContent and communication
«Мы написали и разослали несколько пресс-релизов в медиа, но нас не публикуют, а у нас ведь классный продукт. Как достучаться до аудитории и сколько это стоит?»“We sent press releases to the media, but nobody publishes us, and our product is great. How do we reach the audience, and what will it cost?”
07
ЗапускLaunch
«У конкурента есть своё медиа. Наверное, и нам надо»“Our competitor has its own media. We probably need one too”Иногда отговариваюSometimes I talk you out of it
Основная экспертиза — медиа и бренд-медиаCore expertise: media and brand media
Работаю с собственниками, инвесторами и CEO. Среди клиентов:I work with owners, investors and CEOs. Clients include:
банкиbanks
EdTechEdTech
FemTechFemTech
fashion-брендыfashion brands
consumer-брендыconsumer brands
Как я работаюHow I work
01
ЗнакомствоIntroduction
Вы рассказываете о задаче, я задаю неудобные вопросы и честно говорю, могу ли помочь.You tell me about the task, I ask awkward questions and tell you honestly whether I can help.
02
ДиагностикаDiagnosis
Смотрю цифры (P&L, выручку по каналам, расходы), команду и роли, процессы, аудиторию, продукт и продажи. Говорю с собственником и ключевыми людьми.I look at the numbers (P&L, revenue by channel, costs), the team and roles, processes, audience, product and sales. I talk to the owner and key people.
03
РекомендацииRecommendations
Письменный план: что работает, где теряются деньги, что делать, в каком порядке, сколько это стоит и какой ждать эффект.A written plan: what works, where money leaks, what to do, in what order, what it costs and what effect to expect.
04
Разбор планаPlan review
Обсуждаем вместе и расставляем приоритеты под ваши ресурсы.We go through it together and set priorities for your resources.
05
Контрольные встречиCheck-ins
Через месяц и через три сверяем, что внедрено и что изменилось.After one month and after three, we check what was implemented and what changed.
На что я опираюсьWhat I rely on
Опыт собственника и CEOOwner and CEO experience3 медиа, 5 брендов, 2 продажи. Я сама принимала эти решения.3 media businesses, 5 brands, 2 exits. I made these decisions myself.
Цифры, а не ощущенияNumbers, not feelingsP&L, обязанности и ответственность команды, KPI, метрики аудитории и продаж.P&L, team roles and accountability, KPIs, audience and sales metrics.
Знание рынка изнутриInside knowledge of the marketСовет директоров топ-3 контент-агентства, цены и практики рынка.Board of a top-3 content agency, market prices and practices.
Два взгляда сразуTwo views at onceСобственника и инвестора.The owner’s and the investor’s.
ФорматыFormatsразовая консультацияone-off consultationдиагностика бизнесаbusiness diagnosisстратегическая сессияstrategy sessionсоветник собственникаowner’s advisordue diligence перед сделкойpre-deal due diligence
Перезапустить издание, которое молчало четыре годаRelaunching a title that had been silent for four years
Chips Journal, моё издание, выходит с 2012 годаChips Journal, my own title, published since 2012
×10×10рост охватов в соцсетях с июня 2026, до 4,7 млнgrowth in social reach since June 2026, to 4.7m
ВызовChallenge
В 2022 году, после ухода рекламодателей, публикации на сайте остановились. В 2026-м нужно было вернуть издание к жизни без большой команды и лишних расходов.In 2022, after advertisers left, the site stopped publishing. In 2026 the task was to bring it back to life without a big team or extra costs.
Что сделалаWhat I did
В 2022-м пересобрала издание: команду оптимизировала, контент перенесла в НЭН, соцсети оставила работатьIn 2022 I restructured the title: streamlined the team, moved content into NEN and kept the social channels running
В июне 2026-го полностью перезапустила изданиеIn June 2026 I fully relaunched the title
Собрала минимальную команду и выстроила работу с ИИPut together a minimal team and built the workflow around AI
Запустила продажу рекламных проектовRestarted sales of advertising projects
РезультатResult
Охваты в соцсетях выросли в 10 раз, до 4,7 млнSocial reach grew tenfold, to 4.7m
Трафик сайта вырос в 4 раза за 3 месяцаSite traffic grew fourfold in three months
Рекламные проекты снова продаютсяAdvertising projects are selling again
И всё это с минимальной командойAll with a minimal team
Хотели продавать рекламу. Я сказала «не сейчас»They wanted to sell ads. I said “not yet”
Бренд-медиа контент-маркетингового сервисаBrand media of a content marketing service
Не сейчасNot yetСначала продукт и распространение, потом отдел продажProduct and distribution first, sales team later
ВызовChallenge
Компания хотела продавать рекламу в своём медиа и собрать для этого отдел продаж.The company wanted to sell advertising in its media and build a sales team for it.
Что сделалаWhat I did
Разобрала бюджет, редакцию, продажи, разработку и трафик. Проверила, готовы ли продукт и аудитория к рекламным продажам.Reviewed the budget, newsroom, sales, development and traffic. Checked whether the product and audience were ready for ad sales.
ВыводConclusion
Собирать отдел продаж пока раноToo early for a sales team
Сначала нужно доработать продукт и распространение контента, иначе продавать будет нечегоProduct and distribution need work first, or there’s nothing to sell
Показала, где уходят лишние деньгиShowed where money was leaking
РезультатResult
Собственник решил запускать продажи. Моя задача — показать риски и цену решения. Решение остаётся за собственником.The owner chose to launch sales. My job is to show the risks and the cost of a decision. The decision stays with the owner.
«Наши Дети», родительское изданиеNashi Deti, a parenting title
2019 → 20242019 → 2024Купила, встроила в холдинг, продала профильному покупателюBought, folded into the group, sold to a strategic buyer
ВызовChallenge
Купить известное родительское издание и встроить его в холдинг так, чтобы читатели не потеряли то, за что его любят. Через пять лет найти изданию нового владельца.Buy a well-known parenting title and fold it into the group without losing what readers loved about it. Five years later, find it a new owner.
Что сделалаWhat I did
В 2019 году купила издание и объединила его в холдинг с НЭН и Chips JournalIn 2019 I bought the title and brought it into one group with NEN and Chips Journal
Сохранила команду, контент и тональностьKept the team, the content and the tone of voice
Подготовила издание к продаже, сама нашла покупателя, провела переговоры и сделкуPrepared it for sale, found the buyer myself, ran the negotiations and the deal
РезультатResult
В 2024 году издание купил образовательный проект. Теперь это его бренд-медиа.In 2024 an education company bought the title. It now runs as their brand media.
Как говорить с родителями об инклюзииHow to talk to parents about inclusion
Благотворительная организацияA charity
План на 2027Plan for 2027Темы, активности и коллаборации готовы, запуск — конец 2026 – начало 2027Topics, activities and partnerships ready; launch late 2026 – early 2027
ВызовChallenge
Организация помогает детям с особенностями развития и объясняет другим родителям и детям, как жить и дружить рядом. Новому PR-директору нужно было понять, как говорить об этом с родителями, чтобы организацию узнавали, а тема не отталкивала.The charity supports children with special needs and shows other parents and children how to live and be friends side by side. Its new PR director needed to know how to talk to parents so the charity gets noticed and the topic doesn’t push people away.
Что сделалаWhat I did
Разобрала текущие активностиReviewed current activities
Объяснила, как родители воспринимают благотворительность и инклюзиюExplained how parents perceive charity and inclusion
Предложила цели, каналы, сообщения, тон, темы и коллаборацииProposed goals, channels, messages, tone, topics and partnerships
РезультатResult
План темA topic plan
Пул активностейA pool of activities
Список коллаборацийA list of partnerships
Запуск — конец 2026 – начало 2027Launch: late 2026 – early 2027
Отвечаю лично. Оставьте заявку или напишите напрямую — на первой встрече поймём, могу ли я помочь.I reply personally. Leave a request or write directly — in the first conversation we’ll see whether I can help.
Заявка отправленаRequest sent
Спасибо!Thank you!
Я получила вашу заявку и отвечу лично в течение дня.I’ve received your request and will reply personally within a day.
